Met mijn analytische vermogen doorzie ik wat zich voordoet op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Door mijn eerdere ervaring kan ik goed schakelen tussen datgene wat op de werkvloer gaande is en datgene wat op strategisch niveau gedaan moet worden. Ik vind het belangrijk om meerdere stappen vooruit te denken en verschillende scenario’s te voorzien. Ik ben een teamplayer met aandacht voor collega’s. Als leidinggevende sta ik achter mijn team. Ik vind het belangrijk om te zeggen wat je doet en te doen wat je zegt.

Het datagedreven werken trekt mij aan omdat ik heb ervaren welke positieve impact dit kan hebben. Mijn ervaring: Veel overheidsorganisaties hebben veel werk te doen maar bepalen op basis van de waan van de dag wat op dat moment prioriteit heeft. Hierdoor wordt het werk, maar vooral ook de werkvoorraad onvoorspelbaar. Medewerkers die dan weer moeten hollen en dan weer moeten stilstaan worden hier onzeker en gedemotiveerd van. Zodra je cijfermatig kunt onderbouwen wat je per dag, week of maand aan werk kunt uitvoeren, kun je hierop sturen. Hier kan dan rekening mee worden gehouden in de te maken planning en bij het verkrijgen van opdrachten. Ook krijgen medewerkers meer inzicht in wat van hen wordt verwacht en waar de ruimte ligt om eigen tijd in te delen.